Samen komen we verder.
We willen dat het vak beter wordt. Niet alleen bij onze eigen opdrachtgevers. Daarom werken we samen met partijen die net zo denken.
Gemeente Eindhoven: een nieuw inhuurmodel
aanbesteding
VMS
MSP
materiedeskundigheid
business case
Schiphol: Recruitment programma
Bewuste keuze voor een nieuw inhuurmodel op basis van een kwantitatieve en kwalitatieve business case.
SABIC: selectie en implementatie MSP/VMS
Bewuste keuze voor een nieuw inhuurmodel op basis van een kwantitatieve en kwalitatieve business case.
ABN AMRO: Future fit inhuurmodel
Bewuste keuze voor een nieuw inhuurmodel op basis van een kwantitatieve en kwalitatieve business case.
Rijkswaterstaat: inhuurmodel Projecttech, marktplaats
Bewuste keuze voor een nieuw inhuurmodel op basis van een kwantitatieve en kwalitatieve business case.
VMI Groep: transparant maken inhuurtarieven
Transparante tarieven door inzet van TarievenTools bij VMI Groep
“Dankzij de onafhankelijke aanpak van Labor Redimo en de brede betrokkenheid van onze organisatie realiseerden we een duurzaam inhuurmodel met betere kwaliteit en blijvende besparingen.”
ABN AMRO Bank
Ruth Bielderman, Head of Talent Acquisition at ABN AMRO Bank N.V.
Grip op PNIL kosten begint niet bij tarieven, maar bij regie
TarievenTool
RFP
Intrakoop
Rabobank: selectie en implementatie VMS SAP Fieldglass
Selectie en implementatie van een VMS op basis van een business informatieplan voor Rabobank Connect
Career center voor vast- en flexibel talent op hoofdkantoor
Total Talent
ATS
Inhuuroptimalisatie
Business case
Projectmanagement
VMS
Toekomstbestendig inhuurmodel met eigen Flexplein
Inhuuroptimalisatie
VMS
inhuurdesk
RFP
Projectmanagement
Implementatie